عوامل عدم دستيابي كشورهاي آسيايي به رشد معنادار در كسب نشان مستمر و پايدار كوميته در
مسابقات جهاني كاراته مردان بزرگسال

چكيده عوامل عدم دستيابي كشورهاي آسيايي به رشد معنادار در كسب نشان مستمر و پايدار كوميته در مسابقات جهاني كاراته
مردان بزرگسال را مي توان در سه بخش مديريت كاراته قاره، مديريت كاراته كشورها و ساير موارد و در دو بخش مديريت اداري
و فني بررسي كرد.
بخش يك:
الف: مديريت (اداري)
-1 عدم وجود نگرش كلان و يا اراده لازم در مديران فدراسيون كاراته آسيا، جهت تدوين برنامه بلند مدت به منظور ارتقاء همه
جانبه سطح كاراته قاره كهن در طول فعاليت كاراته از بدو تأسيس.
-2 عدم تمايل و يا توان مديران قاره در استفاده از اعضا و كرس يهاي فدراسيون كاراته آسيا به منظور اثربخشي بر تصميمات
متخذه فدراسيون جهاني كاراته و يا تأثيرگذاري به منظور كسب كرسي هاي فني. به عنوان مثال: در قاره پر جمعيت آسيا كه در آن
افراد ريز نقش و سبك تر به نسبت ساير قاره ها زيادتر است اين فدراسيون يك وزن پايين تر از ساير قار هها دارد ( 55 - كيلوگرم)
ولي فدراسيون جهاني اولين وزن را با ( 60 - كيلوگرم) شروع مي كند.
-3 شكل گيري گروه بند يهاي خاص سياسي، منطقه اي (شرق و غرب) و تأثير آن بر انتخابات هيأت مديره قاره به منظور انتخاب
مديران شايسته و توانمند به طوري كه قبل از انتخابات جايگاه افراد و مديران كشورها تعيين مي شود.
-4 تأثير كم رنگ اعضاي ژاپني صاحب كرسي در فدراسيون جهاني در گذشته به منظور تقويت كاراته قاره (اگر هم تأثيرات مثبتي
بوده مستقيماً براي كشور خودشان در نظر گرفته شده و بر ساير كشورهاي قاره اثر قابل توجهي نداشته است.
-5 عدم بهره برداري مديران كاراته قاره از امكانات شوراي المپيك آسيا به نفع قاره در بسياري از امور خصوصاً راه يابي رشته
كاراته به المپيك.
ب: مديريت (فني)
-1 عدم وجود هماهنگي، اراده يا توان كافي در جهت كسب كرسي مهم رياست شوراي داوران جهان، در سه دهه گذشته.
-2 پايين بودن و يا پايين نگه داشتن سطح كاراته قاره از نظر فني و علمي
مجموعه مقالات اولين همايش ملي علم و كاراته ، اول تا سوم آبان 1390 دانشگاه تبريز
-3 عدم وجود اراد ه لازم در بالاتر بردن سطح داوري داوران قاره به نسبت اروپا به منظور اثربخشي و تصميمات داوري فدراسيون
جهاني كاراته
-4 عدم به كارگيري اساتيد و مدرسان كاراته ساير كشورهاي قاره به جزء ژاپن در مسائل فني، آموزشي، شي تي گا تا (به جزء
داوري) كه باعث پايين ماندن سطح فني ساير كشورها م يشود. در صورتي كه اساتيد و مربيان ساير كشورهاي قاره توانسته اند به
صورت انفرادي و يا برنام هريزي شده تأثير مطلوبي بر بالا بردن سطح كاراتة قاره در زمينة مبارزه (كوميته) داشته باشند. به عنوان
مثال: مربيان كاراته ايراني شاغل در خارج از كشور در دو دهة اخير بيشترين سهم را (بيشتر از ژاپن) در ارتقاء سطح فني كاراته
جهان و آسيا داشت هاند و تاكنون بر تيم هاي ملي كشورهاي مالزي، ماكائو، هنگ كنگ، كر هجنوبي، پاكستان، هندوستان، تاجيكستان،
امارات متحده عربي، عربستان، قطر، اردن، عراق، كويت، بحرين، يمن، سوريه و... فقط در قاره آسيا اثر گذارده و خدمت كنند
البته نتايج مثبت حاصل از اين ارتباطات بسيار خوب و قابل قبول بوده است.
-1 عدم برگزاري دوره هاي مربيگري در سطح قاره و يا مناطق آن به منظور بالا بردن سطح فني و علمي مربيان.
-6 عدم توجه به مقوله پژوهش، تحقيقات در زمينه آخرين دستاوردهاي علمي ورزش مرتبط با كاراته با گرايش كوميته يا كاتا.
بخش دو: مديريت كاراته كشورها
الف: مديريت (اداري)
-1 عدم شناخت كافي برخي از مديران كاراته كشورها از نحوه اداره كاراته آسيا و جهان و تأثير آن بر نحوه اداره كاراته قاره.
-2 عدم ثبات مديريت و تغيير مديران كاراته كشورها به طور ساليانه يا كوتاه مدت.
-3 عدم بهره برداري كافي مديران كشورها از قدرت، توان و رأي خود در انتخاب مديران لايق و توانمند براي قاره و جهان. به
عنوان مثال: كشور چين توانست با انتخاب مديري لايق و حمايت از وي در كوتاه مدت اثر خوبي بر كاراته كشورش و نيز قاره
آسيا بگذارد.
-4 وجود گروه بندي هاي غيررسمي منطق هاي و فرا منطقه اي غيرمفيد و بعضاً مضر كه در جهت منافع فردي و گروهي شكل گرفته
است.
-5 عدم توان برخي از مديران كاراته كشورها در جذب بودجه لازم و كافي و يا اسپانسرهاي مالي براي تقويت حركت و
برنامه هاي فدراسيون ملي خود.
-6 عدم بهره برداري مناسب از نيروي زنان و جذب مطلوب آن ها به منظور شركت در مسابقات و بعضاً عدم توان در برطرف
كردن موانع فرارو براي حضور فعال آنان در سطح قاره.
ب: مديريت (فني)
-1 عدم برنامه ريزي بلند مدت كشورهاي عضو به منظور ارتقاء سطح علمي و فني كاراته كشورشان و بسنده كردن به دوره هاي
تكراري و كم بازده.
مجموعه مقالات اولين همايش ملي علم و كاراته ، اول تا سوم آبان 1390 دانشگاه تبريز
-2 عدم شناخت لازم و كافي برخي مديران كاراته كشورها از بنيادهاي فني و علمي كاراته.
-3 عدم توجه به برنامه آماده سازي جسماني اعضاي تيم هاي ملي كاراته در تعدادي از كشورهاي عضو.
-4 عدم توجه به ارتقاي سطح فني مربيان خصوصاً مربيان تيم هاي ملي.
-5 عدم توجه به مقوله پيكرشناسي در رشته كاراته، به طوري كه ورزشكاران بد قواره و چاق با درصد چربي بسيار بالا و يا با قد
بسيار بلند (با درصد كم تراكم عضله در اندام پيكر) در مسابقات رسمي قاره بسيار ديده شد هاند و برخي از آن ها نيز به دليل نبودن
حريف يا حريفي قوي صاحب نشان هم شده اند.
-6 اعزام ورزشكاران غير آماده و ضعيف به مسابقات قاره صرفاً به منظور حضور و شركت در مسابقات
بخش سه: ساير موارد
-1 وجود تفاوت هاي عمده فرهنگي، قومي، مذهبي و...
-2 وجود مشكلات اداري از جمله اخذ رواديد براي ورزشكاران و تي مها در بسياري از كشورهاي قاره
-3 عدم سرمايه گذاري اغلب كشورها در رشته كاراته به دليل المپيكي نبودن اين رشته.
-4 عدم توان و يا تمايل و... مديران ژاپني مسئول در قاره و يا جهان در بالا بردن سطح كاراته قاره.
-5 توجه بيشتر فدراسيون جهاني به اعضاي اروپايي خود به دليل كم وسعت بودن قاره و نزديكي كشورها به يكديگر و سهولت
در ارتباطات و برگزاري سمينارها و مسابقات.
-6 فعال تر بودن اغلب كشورهاي اروپايي و برخي از كشورهاي ساير قاره ها.
-7 كم تأثير بودن مديران قاره در پست هاي كليدي و مهم فدراسيون جهاني كاراته و يا كمبود پست هاي كليدي.
-8 عدم توان اغلب كشورها در برگزاري مسابقات بين المللي و رسمي و دوره هاي مربيگري و سمينارهاي بين المللي.
-9 برگزار نشدن حتي يك دوره مربيگري و يا استاژ فني مرتبط، در طول تاريخ كاراته قاره توسط فدراسيون كاراته آسيا.مجموعه مقالات اولين همايش ملي علم و كاراته ، اول تا سوم آبان 1390 دانشگاه تبريز
عوامل عدم دستيابي كشورهاي آسيايي به رشد معنادار در كسب نشان مستمر و پايدار كوميته در
مسابقات جهاني كاراته مردان بزرگسال
عليرضا احساني تهراني
مربي اسبق تيم ملي و دان هفت كاراته
چكيده عوامل عدم دستيابي كشورهاي آسيايي به رشد معنادار در كسب نشان مستمر و پايدار كوميته در مسابقات جهاني كاراته
مردان بزرگسال را مي توان در سه بخش مديريت كاراته قاره، مديريت كاراته كشورها و ساير موارد و در دو بخش مديريت اداري
و فني بررسي كرد.
بخش يك:
الف: مديريت (اداري)
-1 عدم وجود نگرش كلان و يا اراده لازم در مديران فدراسيون كاراته آسيا، جهت تدوين برنامه بلند مدت به منظور ارتقاء همه
جانبه سطح كاراته قاره كهن در طول فعاليت كاراته از بدو تأسيس.
-2 عدم تمايل و يا توان مديران قاره در استفاده از اعضا و كرس يهاي فدراسيون كاراته آسيا به منظور اثربخشي بر تصميمات
متخذه فدراسيون جهاني كاراته و يا تأثيرگذاري به منظور كسب كرسي هاي فني. به عنوان مثال: در قاره پر جمعيت آسيا كه در آن
افراد ريز نقش و سبك تر به نسبت ساير قاره ها زيادتر است اين فدراسيون يك وزن پايين تر از ساير قار هها دارد ( 55 - كيلوگرم)
ولي فدراسيون جهاني اولين وزن را با ( 60 - كيلوگرم) شروع مي كند.
-3 شكل گيري گروه بند يهاي خاص سياسي، منطقه اي (شرق و غرب) و تأثير آن بر انتخابات هيأت مديره قاره به منظور انتخاب
مديران شايسته و توانمند به طوري كه قبل از انتخابات جايگاه افراد و مديران كشورها تعيين مي شود.
-4 تأثير كم رنگ اعضاي ژاپني صاحب كرسي در فدراسيون جهاني در گذشته به منظور تقويت كاراته قاره (اگر هم تأثيرات مثبتي
بوده مستقيماً براي كشور خودشان در نظر گرفته شده و بر ساير كشورهاي قاره اثر قابل توجهي نداشته است.
-5 عدم بهره برداري مديران كاراته قاره از امكانات شوراي المپيك آسيا به نفع قاره در بسياري از امور خصوصاً راه يابي رشته
كاراته به المپيك.
ب: مديريت (فني)
-1 عدم وجود هماهنگي، اراده يا توان كافي در جهت كسب كرسي مهم رياست شوراي داوران جهان، در سه دهه گذشته.
-2 پايين بودن و يا پايين نگه داشتن سطح كاراته قاره از نظر فني و علمي
مجموعه مقالات اولين همايش ملي علم و كاراته ، اول تا سوم آبان 1390 دانشگاه تبريز
-3 عدم وجود اراد ه لازم در بالاتر بردن سطح داوري داوران قاره به نسبت اروپا به منظور اثربخشي و تصميمات داوري فدراسيون
جهاني كاراته
-4 عدم به كارگيري اساتيد و مدرسان كاراته ساير كشورهاي قاره به جزء ژاپن در مسائل فني، آموزشي، شي تي گا تا (به جزء
داوري) كه باعث پايين ماندن سطح فني ساير كشورها م يشود. در صورتي كه اساتيد و مربيان ساير كشورهاي قاره توانسته اند به
صورت انفرادي و يا برنام هريزي شده تأثير مطلوبي بر بالا بردن سطح كاراتة قاره در زمينة مبارزه (كوميته) داشته باشند. به عنوان
مثال: مربيان كاراته ايراني شاغل در خارج از كشور در دو دهة اخير بيشترين سهم را (بيشتر از ژاپن) در ارتقاء سطح فني كاراته
جهان و آسيا داشت هاند و تاكنون بر تيم هاي ملي كشورهاي مالزي، ماكائو، هنگ كنگ، كر هجنوبي، پاكستان، هندوستان، تاجيكستان،
امارات متحده عربي، عربستان، قطر، اردن، عراق، كويت، بحرين، يمن، سوريه و... فقط در قاره آسيا اثر گذارده و خدمت كنند
البته نتايج مثبت حاصل از اين ارتباطات بسيار خوب و قابل قبول بوده است.
-1 عدم برگزاري دوره هاي مربيگري در سطح قاره و يا مناطق آن به منظور بالا بردن سطح فني و علمي مربيان.
-6 عدم توجه به مقوله پژوهش، تحقيقات در زمينه آخرين دستاوردهاي علمي ورزش مرتبط با كاراته با گرايش كوميته يا كاتا.
بخش دو: مديريت كاراته كشورها
الف: مديريت (اداري)
-1 عدم شناخت كافي برخي از مديران كاراته كشورها از نحوه اداره كاراته آسيا و جهان و تأثير آن بر نحوه اداره كاراته قاره.
-2 عدم ثبات مديريت و تغيير مديران كاراته كشورها به طور ساليانه يا كوتاه مدت.
-3 عدم بهره برداري كافي مديران كشورها از قدرت، توان و رأي خود در انتخاب مديران لايق و توانمند براي قاره و جهان. به
عنوان مثال: كشور چين توانست با انتخاب مديري لايق و حمايت از وي در كوتاه مدت اثر خوبي بر كاراته كشورش و نيز قاره
آسيا بگذارد.
-4 وجود گروه بندي هاي غيررسمي منطق هاي و فرا منطقه اي غيرمفيد و بعضاً مضر كه در جهت منافع فردي و گروهي شكل گرفته
است.
-5 عدم توان برخي از مديران كاراته كشورها در جذب بودجه لازم و كافي و يا اسپانسرهاي مالي براي تقويت حركت و
برنامه هاي فدراسيون ملي خود.
-6 عدم بهره برداري مناسب از نيروي زنان و جذب مطلوب آن ها به منظور شركت در مسابقات و بعضاً عدم توان در برطرف
كردن موانع فرارو براي حضور فعال آنان در سطح قاره.
ب: مديريت (فني)
-1 عدم برنامه ريزي بلند مدت كشورهاي عضو به منظور ارتقاء سطح علمي و فني كاراته كشورشان و بسنده كردن به دوره هاي
تكراري و كم بازده.
مجموعه مقالات اولين همايش ملي علم و كاراته ، اول تا سوم آبان 1390 دانشگاه تبريز
-2 عدم شناخت لازم و كافي برخي مديران كاراته كشورها از بنيادهاي فني و علمي كاراته.
-3 عدم توجه به برنامه آماده سازي جسماني اعضاي تيم هاي ملي كاراته در تعدادي از كشورهاي عضو.
-4 عدم توجه به ارتقاي سطح فني مربيان خصوصاً مربيان تيم هاي ملي.
-5 عدم توجه به مقوله پيكرشناسي در رشته كاراته، به طوري كه ورزشكاران بد قواره و چاق با درصد چربي بسيار بالا و يا با قد
بسيار بلند (با درصد كم تراكم عضله در اندام پيكر) در مسابقات رسمي قاره بسيار ديده شد هاند و برخي از آن ها نيز به دليل نبودن
حريف يا حريفي قوي صاحب نشان هم شده اند.
-6 اعزام ورزشكاران غير آماده و ضعيف به مسابقات قاره صرفاً به منظور حضور و شركت در مسابقات
بخش سه: ساير موارد
-1 وجود تفاوت هاي عمده فرهنگي، قومي، مذهبي و...
-2 وجود مشكلات اداري از جمله اخذ رواديد براي ورزشكاران و تي مها در بسياري از كشورهاي قاره
-3 عدم سرمايه گذاري اغلب كشورها در رشته كاراته به دليل المپيكي نبودن اين رشته.
-4 عدم توان و يا تمايل و... مديران ژاپني مسئول در قاره و يا جهان در بالا بردن سطح كاراته قاره.
-5 توجه بيشتر فدراسيون جهاني به اعضاي اروپايي خود به دليل كم وسعت بودن قاره و نزديكي كشورها به يكديگر و سهولت
در ارتباطات و برگزاري سمينارها و مسابقات.
-6 فعال تر بودن اغلب كشورهاي اروپايي و برخي از كشورهاي ساير قاره ها.
-7 كم تأثير بودن مديران قاره در پست هاي كليدي و مهم فدراسيون جهاني كاراته و يا كمبود پست هاي كليدي.
-8 عدم توان اغلب كشورها در برگزاري مسابقات بين المللي و رسمي و دوره هاي مربيگري و سمينارهاي بين المللي.
-9 برگزار نشدن حتي يك دوره مربيگري و يا استاژ فني مرتبط، در طول تاريخ كاراته قاره توسط فدراسيون كاراته آسيا.